Una planeción estratégica le ayuda a la empresa a trazar un camino hacia sus objetivos. De este concepto se dividen dos palabras. Planeación y estrategia. A planeación nos referimos al diseñar y planear las actividades que se llevarán acabo y con estrategia, nos referimos a la manera que se van a lograr esos objetivos, contemplando los recursos que se van a emplear.
El descubrir tu propósito de liderazgo es un camino amplio y de muchas variantes, pero aún así no es difícil encontrarlo, encontrar algo para lo que eres bueno no es tarea imposible, lo que es difícil es desarrollarlo, mantenerlo en la brecha, antes de ser un foco de aprendizaje para otros, ser primeramente un parteaguas para uno mismo. Encontrarse con su mejor versión de sí mismo.
Ammmec continúa con buenas prácticas en la transición hacia nuevos hábitos para estar “viviendo nuestros valores”.
Como anteriormente se ha comentado, AMMMEC tiene un fuerte compromiso con la calidad, la mejora contínua y el desarrollo de su personal.
Sus alianzas: *Dingo es una empresa global líder en el mantenimiento predictivo. *Pauls Fans, compañía americana, fabricante de sistemas de ventilación para la industria minera. *C-Sert, fabricante de insertos para recuperación de roscas con alta tecnología.
El pasado 8 de noviembre personal de la empresa AMMMEC recibió la capacitación denominada Administración de Proyectos, impartida por el Ingeniero Guillermo Murillo, en donde se tocaron temas relacionados con la gestión del tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.
La implementación de un sistema ERP es sumamente importante para llevar un control rápido y eficaz de la información de todos los departamentos que conforman una empresa, evitando tener almacenes llenos de hojas de papel, que después puede ser tardado el tener acceso a la información y que muchas veces puede existir mucha información redundante y ambigua.
Todos los octubres, se crea sensibilidad hacia el cáncer de mamá, que afecta a ambos géneros, mujeres y hombres. Se les invita a que todos nos realicemos la autoexploración y nos hagamos revisiones periódicas para poder detectarlo a tiempo.
Vivimos en un tiempo de grandes cambios. El cambio organizacional se define como la capacidad de aceptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno y externo, mediante el aprendizaje.
¿A qué se dedica tu cliente? ¿Cuáles son sus gustos y preferencias? ¿Qué necesidades tiene tu cliente?¿Qué medios de comunicación utiliza? Éstas son solo algunas de las preguntas que nos tenemos que hacer como marca cuando se está ofreciendo un bien tangible o intangible. Si no se tienen éstas respuestas, o bien tenemos hipótesis sobre las respuestas, lo recomendable es realizar una investigación de mercado.