Simulacro por el 19 de septiembre en AMMMEC

El pasado 19 de septiembre se cumplieron 33 años del sismo ocurrido en la Ciudad de México en 1985. Por tal motivo y con la intención de concientizar al personal, la empresa AMMMEC realizó un simulacro de evacuación en sus instalaciones.

El personal tomó la situación con el profesionalismo que los caracteriza, acatando las instrucciones de los responsables de la evacuación en todo momento.

Al termino del simulacro, se realizó una pequeña reflexión donde se les invitó a los colaboradores a mantenerse siempre alertas, para reaccionar apropiadamente, ante una situación de emergencia.

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AMMMEC se presenta en el evento «Encuentro de Negocios» organizado por el CLUSTER de Sonora

En búsqueda de ampliar los horizontes comerciales y con la intención de apoyar a las empresas mineras del norte de México, se le dio cita en la ciudad de Magdalena de Kino, Sonora a AMMMEC, con la finalidad de ofrecer sus soluciones integrales en el mantenimiento a equipos industriales. En esta ocasión se presentaron los servicios al personal de Peñoles y Argonaut Gold.

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Cabe reconocer la excelente organización por parte del CLUSTER de Sonora, ya que desde la recepción se mostró una logística adecuada para un evento de esta magnitud. Agradecemos ampliamente la invitación y es un honor que un integrante del Custer Minero de Zacatecas sea considerado para acudir a estos eventos en un tan hermoso estado.

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AMMMEC cuenta con personal calificado en cada una de sus áreas

Una empresa que combina la experiencia e innovación con sus integrantes.

La empresa AMMMEC S.A. de C.V. tiene 7 años ubicada en la ciudad de Fresnillo Zacatecas, a lo largo de este tiempo a contado con excelentes colaboradores, al día de hoy cuenta con un equipo de trabajo muy solido que se compone de personal con experiencia y la juventud e innovación de jóvenes recién egresados.

Te invitamos a que conozcas a algunos de los integrantes de nuestro gran equipo de trabajo.

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Pensamiento de mejora continua

Hoy en día el tema de mejora continua esta presente en la mayoría de nuestras empresas, todos queremos que nuestra empresa crezca, que nuestros procesos sean mas eficientes y que nuestro personal sea más productivo.

Pero ¿entendemos realmente lo que es la mejora continua?

Uno de los principales factores que influyen en la implementación de un sistema de mejora continua es el concepto de flexibilidad. En muchas ocasiones cuando realizamos modificaciones en las instalaciones, pensamos en los cambios como definitivos, sin considerar mejoras a futuro. Es por eso por lo que cuando llega el momento de modificar algo, nos es difícil realizar las adecuaciones.

En este punto en particular se recomienda tener una visión siempre a futuro, considerando que “el almacen crecerá, el proceso cambiara, las exigencias del cliente serán mayores y los tiempos tienen que optimizarse.

De igual forma se debe prestar atención a que el hecho de mantener los procesos flexibles no quiere decir que comprometamos la seguridad de éstos.

También debemos considerar que un sistema de mejora continua exige una constante actualización, tanto de la información interna de la empresa como de las nuevas tendencias, esto permitirá, además de contar con información veraz, precisa y completa; ir a la vanguardia en cuanto a innovación.

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Continuidad…

Uno de los principios contables de mayor dificultad en la práctica laboral es el de continuidad. Regularmente comenzamos el año con propuestas de mejorar, de innovar, de traspasar los lineamientos básicos y pues en realidad solo nos dura el gusto un par de meses.

Esta práctica al igual que con los propósitos personales es de darle seguimiento con la misma intención todo el año, el mismo enfoque para todos los meses o para todas las cuentas, y nos podemos dar cuenta de que el impacto será mayor en base a la constancia en nuestros procesos. La permanencia es una decisión que requiere de esfuerzos extras y que además nos da resultados múltiples y enriquecidos.

Esta norma de información financiera se traduce a una carrera de resistencia y no de rapidez, en donde todos los días cuentan como un peldaño más, un escalón más para poder llegar a la cima del proyecto financiero o ejercicio contable con el mismo ímpetu para poder evaluar con una regla uniforme y no pandeada.

Continuidad es permanecer, y para que la información sea veraz y oportuna, necesitamos permanecer.

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Reunión Mensual Indicadores de AMMMEC

El pasado 21 de agosto del 2018, Ammmec tuvo su reunión mensual de indicadores con los líderes de la empresa en las instalaciones del Centro de Usos Múltiples, que Minera Fresnillo tuvo la amabilidad de prestar para esta reunión.

Se realizó una dinámica donde cada uno de los asistentes platicó sobre sus personas, sus historias, aspiraciones y objetivos en la vida y que pueden aportar de sus talentos para hacer crecer a la empresa.

También se revisaron los indicadores del mes de julio, donde se ven aspectos de ventas, satisfacción de clientes, seguridad, productividad, finanzas, etc.

A la vez, se dio seguimiento al plan de trabajo del “Modelo Operativo Ammmec” y otros asuntos generales.

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AMMMEC finaliza rehabilitación de Molino Remoledor

*El pasado viernes 18 de mayo se dio por concluido con gran éxito el Proyecto de Rehabilitación de Molino.
*El Molino quedó funcionando en condiciones óptimas.

A mediados del presente año se concluyó el proyecto de rehabilitación y puesta en marcha del molino remoledor por parte de la empresa AMMMEC, se reconstruyeron las partes principales del equipo, se diseñó e instaló un sistema de lubricación y se realizó la nivelación y alineación del equipo y transmisión.

A continuación, se muestra un video de la puesta en marcha del molino, donde se observa trabajando.

¡¡listo para recibir carga!!

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Capacitación AMMMEC “Manejo de Cargas”

El pasado 19 de julio del presente año se llevó a cabo la capacitación “Manejo de cargas de modo manual” en las instalaciones de la empresa AMMMEC, S.A de C.V impartida por el Ing. Guillermo Murillo Ramírez.

Se hizo hincapié en la importancia de la correcta postura de muñecas, antebrazo, pies y cuello; debido a que normalmente se presta más atención al cuidado de la espalda y hombros, descuidando las otras partes del cuerpo.

De igual manera se mencionó la importancia de solicitar ayuda a los compañeros cuando la carga supere los 25 kg recomendados por la STPS. De esta forma no sólo se previenen riesgos, sino que además se promueve el trabajo en equipo.

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